作者：陈凯华

2016年9月15日，是中国的传统佳节----中秋节。当所有人都在与家人团聚的时候，在上海麦斯特建工高科技建筑化工有限公司的会议室中，有一群人正在焦急的等待着一个结果。原来这里正在进行着一场集团公司内部的RCMS（责任关怀管理体系）审计，而今天是审计的最后一天。当见到最终的审计结果为绿色时，在场的所有人员都露出了欣慰的笑容。吴慧华副总即刻在麦斯特公司微信群里公布了审计结果，群里迅速被点赞声霸了屏。的确，为了这次的审计，麦斯特公司上下已经努力很长时间了。

在集团内部的运营过程中，执行全球统一的ESH管理体系（即RCMS）。而此次审核结果为绿色，意味着上海麦斯特建工在过去的几年中，很好的实施了RC管理体系，有效的控制了运营过程中的风险。风险无处不在，我们既不能因为风险高而裹足不前，也不能无视风险而蛮干。能够找到风险和控制的平衡点，这不仅考验麦斯特公司领导者的管理水平，也同样考验全体人员的执行水平。而此次审计的结果显示，我们找到了这个平衡点。

我们认为：管理是一个持续改进的过程。把2010年与这次2016年度的审核过程做一个比较，我们不难得出一个结论：审核越来越严、越来越细。今后我们只有把日常工作做的更加扎实、更加细致，才能符合下次的审核要求。这需要公司所有员工的支持和行动。